人才队伍建设是社区卫生事业发展的需要,只有强化社区人才队伍建设,才能充分发挥人才的引领和示范作用，推动社区卫生服务事业在更快、更健康的轨道上快速前进。

朝阳区卫生计生委依照朝阳区政府的统筹规划，始终把人才队伍建设作为工作的重点，在政策、人员、资金上大力扶持，逐步形成以“中医师承”为代表老、中、青传帮带，以“医联体”为依托，责任主任为抓手的人才建设格局。经过多年的摸索实践，高、中、初三级的人才梯队已然成型。

朝阳区社区卫生服务管理中心，紧紧围绕社区卫生工作的主旨要求，按照北京市社管中心和区卫生计生委的工作部署，结合自身工作特点，制定出有针对性的人才建设方案，取得了突出成效。在前期工作的基础上，朝阳区社管中心勇于创新，2017年从四方面推进人才队伍建设：

一、依据《2017年北京市朝阳区基层医疗卫生服务能力提升年活动实施方案》（以下简称“方案”）定下2017年朝阳区人才队伍建设工作重点

按照《方案》要求，在朝阳区卫生计生委组织领导下，由社区卫生科牵头负责，中医科、老妇康科、国际合作科及相对应的协会和中心根据责任分工，落实有关工作内容，辖区社区卫生服务中心作为实施主体组织落实并完成有关工作内容，社区卫生服务站参照有关要求执行。

（一）做好基层卫生岗位练兵常态化管理

1、围绕社区常见慢病（高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢阻肺等）面向朝阳区社区全科医生开展“社区医生星级评定工作”。充分发挥辖区医疗资源及医联体优势，全面落实教材定制、医生培训、实践演练、综合考核、星级评定五大重点工作，探索构建、完善社区慢病管理长效培养机制，通过三年的时间，全面提高基层医疗卫生服务水平，推动国家医疗人才梯队建设，优化中国慢病持续规范防控。

2、以朝阳医院、中日医院、安贞医院、垂杨柳医院四家综合医联体为单位，由核心医院牵头，以高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中四种慢病为内容，分全科医师组、护理组及团队组开展岗位练兵和技能竞赛活动，通过竞赛，各组前两名参加区级岗位练兵和技能竞赛，经过复赛和决赛，决出一、二、三等奖。通过活动的开展，进一步激发基层医务人员学习热情，切实提高基层卫生服务能力。

3、在太阳宫社区卫生服务中心建设全区实训室，配备实操模拟人等设备，早日开展日常培训及培训效果评估等人员实操训练的长效机制，建立完整的实训室利用流程和工作制度”。

（二）做好社区卫生管理干部培训及社区卫生“十、百、千人才培养”

1、结合本市医药分开改革各项新政，以及本年度基层卫生重点工作，开展全区社区卫生管理干部培训，强化政策执行力，确保基层医疗卫生机构各项改革举措稳步实施并取得成效。在开展“十、百、千社区卫生人才”考评及资格确认基础上，按照规定标准和工作流程，开展空缺人员的增补工作，切实把在本市基层卫生领域具有较大影响力和发展潜力的人才纳入优秀人才梯队，发挥示范引领作用。

2、选拔各社区卫生服务中心骨干全科医师、中医医师参加新加坡、台湾培训交流。结合社区卫生发展实际针对社区管理干部，启动“台湾模式”等学习交流成果的“落地”计划，把国际先进全科医疗工作理念在朝阳生根发芽，并逐步推广。与IPCEA（国际初级保健教育联盟）合作，启动为期两年的朝阳区国际家庭医生团队优师培训项目，美国全科资深专家将定期在社区医院坐诊教学到社区医院坐诊授课的教师全部为美国IPCEA项目中经验丰富的家庭医生，培训主要学习美国家庭医生处理社区常见病、慢性病的理念、方法和技巧。

二、积极参与市级社区卫生人才库筹建工作

按照北京市《关于推荐优秀人才筹建市级社区卫生人才库的通知》要求，朝阳区建立了工作领导小组，制定了相应的工作方案。根据方案，全科、护理、中医、公共卫生专业从2016年度参加国家和北京市或朝阳区组织的岗位练兵取得优异成绩中选拔，儿科、康复、卫生事业管理、药事管理、经济运行、统计管理、信息宣传、信息化管理专业参加朝阳区社管中心组织的人才选拔统一考试。2017年2月20日，在朝阳区卫生计生委一层报告厅举办笔试，共有123人参加。根据笔试成绩选取的58人于2月24日参与面试。根据笔试、面试总成绩，最终选取12专业48名优秀人才，涵盖朝阳区27家社区卫生服务中心。上述人员将纳入市级社区卫生人才库管理，可参加国家级和全市社区卫生相关会议研讨，参加市级社区卫生服务日常质控、督导和年度绩效考核，参与市级社区卫生服务相关政策制定，推荐参加国家有关部门和其他省市社区卫生服务的交流学习等，必将极大推动朝阳区社区卫生服务工作开展。

三、组织朝阳区社区实用人才赴新加坡进行全科理念培训

朝阳区社区实用人才选拔和培训工作是区十二五工作计划重要内容之一，对选拔出来的人才进行国外学习培养已坚持了2年。2017年1月在朝阳区卫生计生委的统一安排下，15名实用人才赴新加坡参加了为期2周的培训。此次培训形式多样内容丰富，有课堂授课、实地参观、座谈交流等。培训课程涵盖了新加坡国情与医疗体制、医院团队建设、社区医院管理与全科医生培养、医院IT管理与视频行销、新加坡优质医疗服务、医院6S管理、医院质量管理以及医院与医疗技术的未来展望等方面内容。中新两国国家体制不同、医疗管理机制不同、地域人文氛围不同，但是培训和参观的所见所闻不时冲击着学员们的思想。大家在课堂上认真听课，积极发言，围绕课题热烈讨论，各抒己见，充分利用有限的时间学习、了解、汲取国外先进的医院管理经验和理念，掌握现代医院发展管理的知识和技能。通过此次学习，学员们开拓了视野，增长了见识，也得到了很大的启发与触动。

四、开展2017年岗位练兵工作

朝阳区举办岗位练兵考试已经8年。此项工作可以检验社区卫生服务机构业务水平、提升社区卫生服务能力，进一步提升居民对社区卫生服务利用率、满意率，是北京市社区卫生工作重点之一。为做好2017年朝阳区岗位练兵工作，朝阳社管中心建立了岗位练兵领导小组，制定了分工及职责，在既往举办全科医师服务能力、全科服务团队诊疗能力考核基础上，决定今年岗位练兵内容为防保、财务人员考核。为全面考察防保人员业务水平，此次防保人员考核又分为妇保、儿保、预防接种、公共卫生四个专业。7月8日，朝阳区社管中心联合朝阳区卫生计生委举办了岗位练兵考试，共有478人参加，参考率100%。

造就一支结构合理，素质优良的社区卫生队伍，选拔培养一批专业、高技能的领军人才，是朝阳区社区卫生服务事业不断跃升新高度的重要保障。

朝阳区将不断完善骨干人才建设和管理制度，给予他们更大的空间，能充分施展自己的才华，为社区卫生服务事业作出贡献，让政府放心，使居民受益。