为巩固和提升绩效管理工作成果，进一步推进西城区社区卫生服务绩效考核管理工作，2019年4月11日，西城区社管中心绩效考核部组织召开了2019年绩效管理工作部署及培训会，西城区社管中心绩效考核部及全区15家社区卫生服务中心主管领导及相关业务人员20余人参会。

会议首先就2019年岗位绩效管理工作进行部署，从完善绩效考核方案、强调绩效考核过程管理、加大绩效考核结果应用三个方面进行详细解读，同时强调了科室对人员的二级考核、二级分配，突出绩效考核的层级管理。随后绩效考核部负责人就2019年第一季度的绩效管理工作进行了阶段性总结，对目前工作完成情况进行汇报，理顺工作流程，指出了考核中存在的问题，提出了整改措施，明确了下一步的工作计划。会议强调，绩效考核管理工作是整个社区卫生各项业务管理工作的指挥棒和风向标，考核管理工作的合理性决定了各项业务工作的进程。

绩效管理考核是一项常态化工作，做好这项工作需要各社区卫生服务机构协同配合，共同努力。各部门要按照这次会议的部署和要求，认真抓好各项工作的落实，分析总结考核中存在的问题，找准差距，以扎实有效的举措，全面完成绩效考核目标，为全年的绩效考核工作打下坚实基础，确保绩效管理考核取得新成效、再上新台阶。