绩效管理促提升

朝阳区：1月23日，朝阳区社管中心组织召开2019年公共卫生单位联席会，对2018年年终考核工作进行总结。出席会议的有社管中心以及参加本年度考核的精防、妇幼、人事科教、卫生监督协管、疾控中心、社区急救、国资、应急办、宣教中心及财务十个机构的负责人。

首先，各机构负责人进行了绩效考核结果通报，总结各项工作中存在的问题，指出2019年要继续深化绩效考核，考核指标要更严、更细，对各项工作的有效性和真实性要求更高。其次，软件公司工程师培训了分数录入流程。本次朝阳区绩效考核采用电子化现场考核和考后核分，大大提高了工作效率，在信息化的路上又迈进了一步。

本次会议总结了考核工作中遇到的问题，为迎接市级考核做好准备，同时为新的一年社区卫生服务工作指明方向。

密云区：1月25日，密云区召开绩效及基本公共卫生项目评价结果反馈会，邀请参与考核的市级专家针对年终考核发现的问题进行反馈，市社区卫生协会何永洁、区卫生计生委副主任张利到会并讲话，辖区内19家社区卫生服务中心主任、副主任、重点工作负责人参加会议。

本次年终考核加大考核力度，邀请市级专家参与现场考核，考核内容包括：组织管理、社区绩效、居民健康档案管理、老年人健康管理、高血压/糖尿病健康管理和家庭医生签约服务等七个一级指标，共十四项二级指标。考核结果反馈会上，专家们将考核评价指标进行详细说明，并针对考核中出现的问题进行整改指导。

张利指出，各单位负责人务必高度重视问题的整改与落实，提升工作水平与质量，为迎接市级考核做好准备。

■(朝阳区、密云区社管中心)